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唐安全力打响煤质管控战
来源:万博体育APP官网  |  作者:刘伟  |  发布时间:2020年09月21日  |  点击次数:240  |  【字号:

    本网讯    针对煤炭市场不景气状况,今年以来,唐安分公司通过把好煤质源头关、提升关、奖罚关,全力打响煤质管控战。
    源头管控不松劲。提出“抓煤质就是保工资,提煤质就是提利润”的理念,分级抓好源头控制关,加强生产、运输、提升、洗选、销售等与煤炭质量各个环节管控;狠抓现场细节,特制定井下“6+2”煤矸分运管理办法,同时质检部门全天随时取煤样化验,及时反馈给调度室,通过调度指挥,全力提升煤炭质量。
    精筛细选提煤质。从调整洗选工艺流程入手,建立煤质预警机制,及时调整分级入洗的粒度和分选密度,对进入洗煤厂原煤和出厂洗混煤进行采样化验,实时在调度会上通报,确保洗选加工后的产品质量达标。同时针对灰分高的落地煤进行二次洗选,确保外运商品煤质量达标。
    奖罚分明重落实。根据采煤工作面煤层煤质变化,随时调整煤质指标考核计划,将抓煤质指标层层分解,责任到人,形成横到边、纵到底的煤质管理格局。由调度室牵头,重点对井下现场生产过程中杂物管理、水控制、煤矸分运措施的落实情况进行督查,发现问题,提出整改,现场落实,将煤质指标和各生产班组的绩效考核挂钩,全力确保煤质管控措施执行到位,实现企业效益最大化。

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